Per creare innovazione, non possiamo permetterci di gestire i processi aziendali sempre nella stessa maniera.

 Iniziamo a dotarci di metodologie e strumenti capaci di guidare l’impresa verso obiettivi di innovazione a lungo termine.
 L’innovazione, infatti, è quel processo con il quale mi spingo oltre i miei modelli mentali, ricercando nuove leve per dare

 impulso al business della mia impresa.

 E’ importante, allora, avvalersi della pianificazione strategica come metodologia che consente all’impresa di determinare le

 coordinate del mio progetto di innovazione.

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Come gestire in un’impresa familiare la convivenza di più generazioni al suo interno? Il conflitto è inevitabile?  La convivenza generazionale non è intesa esclusivamente nella relazione genitori e figli imprenditori, bensì estesa alle relazioni e competenze da condividere fra le generazioni che partecipano all’impresa. Attraverso un processo di mediazione e facilitazione del dialogo, le differenze generazionali sono esaltate Leggi di piùConvivenza e passaggio generazionale[…]

Organizzato da Target Navigator, questa è la sintesi video del secondo incontro del percorso “Miopie d’impresa” a Tecnopolis con Roberto Lorusso e Sandro Imperatore per scoprire i segreti delle tecniche SEO.

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Per reindirizzare le strategie di vendita, occorre riorganizzare l’impresa e i processi per orientarsi al cliente e generare legami per sempre.

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