Quando è possibile la pianificazione strategica

Pubblicato il da robertolorusso

I problemi strategici contengono in sè l’idea del conflitto. Questi conflitti, di solito, non sono di facile soluzione. Sono quei casi in cui i manager dell’organizzazione non possono fare nulla in merito, devono evitare di perdere tempo e procedere insieme ai decisori a condividere, subito, con quale approccio intraprendere la loro soluzione. Di solito utilizzo questi approcci: 1. l’approccio diretto, 2. l’approccio per obiettivi, 3. l’approccio per missione, 4. l’approccio per scenario.

 

[…]

Imparare a gestire l’innovazione aziendale

Pubblicato il da robertolorusso

 Per creare innovazione, non possiamo permetterci di gestire i processi aziendali sempre nella stessa maniera.

 Iniziamo a dotarci di metodologie e strumenti capaci di guidare l’impresa verso obiettivi di innovazione a lungo termine.
 L’innovazione, infatti, è quel processo con il quale mi spingo oltre i miei modelli mentali, ricercando nuove leve per dare

 impulso al business della mia impresa.

 E’ importante, allora, avvalersi della pianificazione strategica come metodologia che consente all’impresa di determinare le

 coordinate del mio progetto di innovazione.

[…]

Imparare a gestire l’innovazione nelle imprese

Pubblicato il da robertolorusso
GUARDA IL VIDEO

Per creare innovazione, non possiamo permetterci di gestire i processi aziendali sempre nella stessa maniera. Iniziamo a dotarci di metodologie e strumenti capaci di guidare l’impresa verso obiettivi di innovazione a lungo termine.
L’innovazione, infatti, è quel processo con il quale mi spingo oltre i miei modelli mentali, ricercando nuove leve per dare impulso al business della mia impresa.
E’ importante, allora, avvalersi della pianificazione strategica come metodologia che consente all’impresa di determinare le coordinate del mio progetto di innovazione.
[…]